〈王香アミ〉大きな挑戦（会社員と占い館オーナーの両立）⑥
こんにちは。王香アミです。
【売り上げの再現性】
3カ月を超えると、売上の再現性が取れるようになってきました。
所属している占い師の方は、諸事情がそれぞれあり、
急なお休みがあったり、
突然の変更希望がまあまあ、発生しますが、
それでも、大きく売り上げが落ち込むことはありませんでした。
みなさんがtaka先生からの教えを守り、ブログを投稿したり、
Xに告知したり、
地道な活動をコツコツやっていたからです。
2025年6月には、イギリスのTVで、「チャンネル4」というメディアから、
撮影の協力依頼を受けて、
占い師の「水森さん」がイギリスの旅行者2名の鑑定をする、
ということもありました。
日本では、イギリスの放送が見れないので、残念でしたが、
撮影のクルーの方々は、とても、礼儀正しかったです。
そして、運営が黒字になって、利益が出てくると、
経理周りのことが気になり始めました。
開業届を提出し、青色申告を申請していたため、
ちゃんとした帳簿を作成しないといけません。
このくらいの事業規模なら、税理士さんに丸投げせず、
自分で数字を把握していたいと考えていましたので、
占い館での鑑定は、占い師さんに任せて、
私は、オーナーとして、土台作りが必要と考えていたのです。
クラウド型の会計ソフトを導入して、入力すれば、簡単！と
思っていたのですが、
これがとても、甘かったです。
簿記の知識がなかったので、仕訳、売掛、買掛、減価償却など、
ひとつ、ひとつ、調べながら、
パターンを学習していきました。
事業用の銀行口座、クレジットカードの発行、
会計システムとの連携など、
まあ、やることはありました。
初年度の個人事業主向けに、無料で、
税理士の方が記帳指導をしてくれる税理士会が
ありましたので、申込をして、指導を受けることができています。
（ありがたいです）
何度も、入力をやり直したりありましたけど、現在では、
ほぼ、記帳が追い付いているので、ほっとしています。
ここまで来たら、後は、今の運営スタイルを今後、
どうしていくのか、事業計画を構築することへ
意識がシフトし始めています。
続く
